为全面总结季度监理工作，围绕目前各项目部监理工作现状及工作存在的问题，咨询事业部组织召开了第三季度工作专题会暨业务骨干座谈会，事业部主任谢文汇、副主任龙斌及各项目总监参加会议，公司总经理吴定洪出席会议。

在三季度工作汇报中，各项目总监详细总结了各项工作进展及下一步重点工作安排，针对即将到来的国庆假期，要求各部门要早谋划、早安排，各项目监理人员在假期期间坚守岗位，严格落实值班制度。

为了更好地应对监理行业市场的变化与发展，在业务骨干座谈会上，谢文汇立足数据深入分析了行业目前的发展现状和部门工作瓶颈问题。各项目部总监畅所欲言，就当前行业面临的挑战与机遇展开热烈讨论，从提升个人综合素质、提升服务意识、开拓行业市场等方面提出了一系列具有建设性的意见和建议。

会上，吴定洪从三个方面提出要求，一是要强化纪律意识和规矩意识，加强行业自律，规范市场竞争秩序；二是要强化责任意识和担当使命，不段提高认识，提升自身履职能力和服务能力；三是要强化安全意识，安全工作常抓不懈，全体干部职工应该始终把安全放在第一位，形成人人管安全、人人抓安全的局面，对安全隐患零容忍。